敏捷版本控制?[关闭]

我正试图找到一种好方法来管理一个大型项目中多个团队的代码更改。

我强烈建议您阅读Henrik Kniberg的文章 version control for multiple agile teams. on infoq.

如果您的故事是真正孤立的并且非常可加性的(对现有代码行的更改非常小),那么这种方法可能有效。然而,随着工作越来越相互交织,合并将变得越来越困难。

Duffymo建议的CI环境将有所帮助,但我经验中的那些工具没有很多(或任何)功能来构建项目的许多版本,也不擅长混合/合并分支。

最好采取更多的等级制度。每个组都应该有自己的CI,然后在适当的时候升级到主版本系统/CI系统(每个组的sprint结束吗?)。这将最大限度地减少团队之间的痛苦互动,但允许项目作为一个整体不断向前推进。如果您有很多组,请添加一些额外的集成级别。

注意,在这种方法中,单元测试可以停留在组级别,但是您需要找到方法来编写可以跨高层构建工作的集成和系统测试。

在工具库方面,任何CI工具集都可以工作。对于版本控制,Git和Mercurial支持这种方法(其他人也可以)。

不完全符合您的要求,但我认为没有很多工具可以解决您想要采用的方法类型。此外,我认为合理数量的故事会导致对现有内容的重构,这将使混合和匹配更改变得困难。

这是一种一厢情愿的想法,除非,如前所述,每一个特征完全不重叠。这是一个例外,而不是规则。

一个更好的方法是实际与团队合作,并了解一些特性何时接近完成。让这些分支团队在开发时将它们的分支合并在一起。将它们合并到开发分支中,然后在发布时合并到master中非常容易。

还有几点需要补充:

在可能的情况下重新设置基码,特别是在一个功能暂时没有使用的情况下。重新平衡将巩固线性历史中的冲突解决方案。随后的合并或再平衡将不必重新考虑这些决定——在这一点上,回忆可能不那么准确。

将一个分支合并到另一个分支时,请使用--no ff(无快进)选项。这样可以确保,如果第二个分支没有要合并的提交,则会添加一个空提交,以注意两个分支的合并。如果不这样做,可以松开分支点。这可能是重要信息。

在我看来,你需要一个持续的集成设施,如巡航控制,哈德逊,巡航,团队城市等。