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作为一个开发人员,Scrum可能超出了您的需要,但是如果您有一个利益相关者和一个QA人员,那么Scrum仍然是有帮助的。记住他们是你团队中的一员,应该站在你的立场上与团队交换信息。
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即使只有一个开发人员,Scrum最重要的一个好处也不是每天的同步(会议),而是对上下文切换的限制。在sprint中工作时,这个开发人员可以专注于sprint中的给定故事(大概是很短的),因为他知道在完成这个任务之前不会被打断或者被迫做其他事情。
顺便说一句,看板提供的开销比Scrum少,但它更容易绕过并迫使开发人员切换上下文。这可能是一个好处,但也很容易成为一个问题。 |
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我认为您可能获得的价值来自scrum或其他敏捷概念。 例如,让一个开发人员告诉你为什么他把x descion作为y任务,而不是一个奇怪的站立会议。你也许能或不能提出一些建议(我想这取决于你作为开发人员的背景),但是开发人员听到他自己的解释这一事实可能有助于发现bug或死胡同。 正如我的一位教授曾经对大声问自己一个问题所说:“如果你问宇宙一个答案,它会给你一个。” |
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时间限制的、潜在的可发布的迭代和按堆栈排序的backlog只能帮助单个开发人员将精力集中在实际完成任务上,而不是没完没了地唠叨。 |