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你能做的事情很少(按顺序):
更新: 利用这个机会组建你的团队。为即将离开的人举办一个告别派对,确保他和团队都知道他的贡献是有价值的。:-)(如果你没有预算,就和团队成员商量一下,然后大家一起出去喝一两杯) |
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我同意Franci的观点,对优先事项做了适当的修改: 开始与公司管理层讨论… 对。尽一切办法。今天。如果你的最好成绩要走了,你的第二好成绩可能就不远了。与其他开发人员交谈。他们快乐吗?你确定?他们只是出于尊重你的权威而对你说好话,但突然出现了神秘的“医生预约”吗?如果你是团队的一员,你会找吗? |
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结对编程是一种很有用的技术,可以缓解熟练员工离职时产生的问题,因为它传播知识。它对指导新员工也很有用。 |
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你可以找到另一个高级开发人员,他对同事的反馈很慷慨。祝你好运。 |
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首先要避免专业化。如果你有超过0天的过渡时间,这是一种奢侈。人们每天都生病、死亡、逃跑、被捕、被解雇等。因此,项目的连续性需要假定,迟早会有人意外地停止工作。我知道一个案件,一个人被逮捕在他的办公桌上,带着手铐离开,他的电脑立刻被带到实验室进行法医调查。在那里没有多少时间进行知识转移。 代码评审、设计评审和问题单/研究轮转将使整个团队熟悉系统的各个方面。 |