自组织Scrum团队是什么意思?[关闭]

见 this article 为了一个好的解释。这句话解释了它的核心:

自组织并不意味着工人而不是经理来设计组织设计。这并不意味着让人们做他们想做的事。这意味着管理层致力于指导独立主体之间相互作用所产生的行为演变,而不是预先规定什么是有效行为。

团队接近一个项目,并根据手头的项目,决定如何最好地分配其资源,以利用每个团队成员的各种优势。

“自组织Scrum团队”中的“自组织”是什么意思?

这意味着:没有人,甚至ScrumMaster——告诉团队如何将产品积压转化为可交付功能的增量。这个小组自己解决这个问题。每个团队成员都将其专业知识应用于所有问题。由此产生的协同效应提高了整个团队的整体效率和效率。

参考:Scrum指南

一个自组织的团队是一个团队的每一个成员都在为共同的目标而努力的团队。团队成员协作以达到目标,将团队的产出视为其个人生产力的价值。

一个自组织的团队倾向于:

• 信任对方的动机和动机
• 乐于助人、尊重他人、沟通和透明
• 与其他团队协作
• 对交付和反馈感兴趣
• 以目标为中心而不是以生产力为中心。

项目经理在自组织团队中的角色往往是:

• 确保团队成员具备足够的成功技能
• 帮助他们了解和理解来自公司其他地方的信息
• 向其他受众报告团队的进展、成功、风险和障碍
• 尽可能地从团队的方式中获取信息(请参见仆人领导)。

一个自组织的团队通常很擅长完成任务,突破障碍,沟通超出他们控制的问题,通常为任何使用它们的人提供一个很好的项目体验。另见: Forming, Storming, Norming and Performing -你在找最后一个。

它是一个灵活、反应灵敏的团队,可以在预先设定的框架内自行做出重要决定。通常,管理层决定一个项目的目标和总期限。然后,团队要找到实现这些目标的最佳方法,在成员之间分配任务,在他们设定的临时期限内计划和评估自己的工作。团队领导不是一成不变的。通常,Scrum master会定期更改,这样每个团队成员都有机会尝试这个角色。

这些团队的主要目的是鼓励每个员工实现自我。当团队成员能够有所作为时,他们会感到内在的责任感和执行的动力。这样,自组织可以促进创新和良好的团队士气,这两个方面看起来都是实实在在的好处。顺便说一下,我们最近发表了一篇博文,更详细地解释了这个概念的好处。你可以去看看 here ,如果你感兴趣的话。

• 自我组织的团队 组织scrum团队意味着 每个团队成员都有责任 他们的个人模块Scrum master 角色在团队中是最小的/存在的。
• 自组织scrum团队意味着低 仪式和努力工作 集体所有的头衔意味着 很少。