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规格……有点可笑……那就永远不要:(。 严肃地说,很多公司认为不需要规格,这是绝对不可接受的,但这是很多公司的情况。他们假设一个一行程序,程序员知道程序应该做什么,输入/输出等等。 不幸的是,在我的例子中,我必须帮助编写规范,而我是程序员:(。 |
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我大部分时间都有很多口头指导,我用录音机记录谈话内容,并在结束后将其记录下来。我用客户的话写自己的规格。 然后,作为一个好的顾问,我将写回给客户并验证它,得到一个签名并构建它,他们从此过着幸福的生活!(不,他们没有,他们改变主意100次) |
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根据工作属于哪个组,它可能会有所不同:
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我们是一家16人的公司,为小型零售店业主创建和支持定制软件。 我们得到的项目分为三大类(与规范相关):
在所有情况下,真正的问题是,销售人员在向客户承诺解决方案之前,甚至在询问程序员它将采取什么措施。就在2周前,一个销售人员遇到了真正的麻烦,不得不退款(这个人已经不在公司了)。 |
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没有-至少管理层没有。 相反,作为一名开发人员(尤其是现在领导一个软件项目的开发人员),我希望与我的用户/客户等联系,并直接与他们合作,以提出我们的规范和要求。我从我的团队请求的文档仅对团队有用。我很幸运,因为管理层很少要求一个没有意义或不能为我们的项目提供某些用途的文档。 |
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我现在有六个左右的规格,每60-80页。其中之一是80页,没有目录。好时光。 |
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我们的产品经理和高级工程师为我们的数据管理软件项目准备三份计划文档。
我在我们的规范中没有看到工作流程或其他类似Visio的细节。优先化的需求和进度证明是至关重要的,所以我们知道什么时候去掉这些东西以节省开发和测试时间。 |
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